1.组织拟订车间工作计划，安排每月每日的生产计划并监督完成
2.负责车间的生产活动及其它相关的辅助工作，检查车间各组作业完成情况，根据生产进度调整人员休班或加班
3.按时巡查生产现场，及时纠正和预防错误，处置各类生产故障，异常情况和紧急事件
4.实施生产计划指令物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间及班组投入与产出效益
5.监督车间班组人员搞好产品质量，设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律，做到安全文明生产
6.监督有关人员做好车间各类生产原始资料的收集整理和归档建档工作，并签批上报的各类统计报表报告
7.指导培训监督车间人员工作，并做好车间员工的绩效考核，奖励惩罚工作6S标准化工作8.完成上级领导交办的其它工作。
